Командувач Третього корпусу Білецький вирізняється як представник нового покоління лідерів, - повідомляють ЗМІ.
"Білецький -- лідер нового типу. Він не частина класичної армійської ієрархії, не кар'єрний військовий, що рухався по щаблях системи. Це лідерство громадського типу: з корінням у добровольчому русі, з ідеологічним стрижнем і особистою відповідальністю перед бійцями" - запевняє Юрій Бутусов, військовий журналіст та головред Цензор.net.
Створюючи "Трійку", Білецький дотримувався своїх основних принципів: ефективне управління, акцент на підготовку, технологічні нововведення та корпоративний дух. У взаємодії з командою для нього ключовими є чотири аспекти: командна робота, ініціативність, саморозвиток і принцип "роби так, як я". "Командна робота - це коли всі підрозділи функціонують як єдине ціле. Саме тоді виникає синергія, яка призводить до успіху на полі бою. Але цього недостатньо, потрібно заохочувати ініціативу. 95% наших інновацій походять знизу, а не є результатом наказів зверху", - зазначає Білецький.
Такий підхід потребує довіри до особового складу й готовності делегувати повноваження. Тому він не тримає поруч людей, які не хочуть рости. Серед побратимів користується великою довірою та авторитетом.
"Я познайомився з Андрієм у трьох іпостасях: у 2014 році він був командиром Азову, потім увійшов у політику, а тепер очолює корпус," - поділився з NV Микола "Абдула" Волохов, старий товариш засновника Азову. На думку "Абдули", рівень контролю, який підтримує Білецький, вже перетворився на "корпоративний стандарт".
Третя штурмова – це елітний підрозділ, який є одним з найбільших та найбоєздатніших у складі українських збройних сил. За словами аналітиків, опитаних NV, цей підрозділ зарекомендував себе як справжній "пожежний загін" на фронті: він демонструє витривалість у тривалих битвах, вміло реагує на сучасні загрози, зокрема з боку дронів, психологічно тисне на противника і вже стає прикладом для організаційної структури корпусної моделі ЗСУ.
Тепер Білецький зосереджений на створенні Третього армійського корпусу. Один із його особистих пріоритетів - навчитися мислити на оперативному рівні, що вимагає іншої шкали відповідальності й стратегічного бачення. Білецький підкреслює: його корпус - не просто нова структура, а лабораторія змін.
"Найважливіше на даний момент — це закінчити формування управлінських структур та комплектів для корпусів: безпілотні апарати, розвідка, медичні підрозділи, логістика. Саме ці складові забезпечують реальну ефективність корпусу", — зазначає командир корпусу.
За словами Бутусова, підрозділ зможе ефективно застосувати свої можливості на Куп'янсько-Лиманському напрямку та забезпечити стабільність на фронті: "Противник зазнає значних втрат, і результати цього стануть очевидними найближчим часом".
