Засновник WhiteBIT стверджує: "Цифрові активи не є конкурентами традиційній фінансовій системі, а радше змінюють її".
Тарас Міщенко є головним редактором Mezha.Media. Він має більш ніж 15-річний досвід у сфері IT-журналістики, займається написанням статей про інноваційні технології та гаджети.
Поки в Україні роками ведуться дебати про легалізацію віртуальних активів, місцеві підприємства вже здобули визнання на світовій арені. Яскравим прикладом цього є криптобіржа WhiteBIT, що посідає провідні позиції в європейській індустрії та має в складі команди більше 1200 професіоналів з різних країн.
Чим саме WhiteBIT відрізняється від інших платформ з технологічної точки зору? Як компанія адаптується до нових європейських норм MiCA та які її плани щодо виходу на американський ринок? Чи є майбутнє для криптоіндустрії в Україні, враховуючи відсутність чітких законодавчих рамок? Ці та інші питання ми обговорили з Володимиром Носовим, засновником та президентом екосистеми блокчейн-рішень WhiteBIT Group.
Виходячи з вашої біографії, до WhiteBIT у вас не було досвіду ані в ІТ, ані у фінансах. Чому ви вирішили зайнятися цим бізнесом?
Мене завжди приваблював інноваційний бізнес. Ще під час роботи у дистрибуції та торгівлі я цікавився технологіями, стежив за появою та розвитком багатьох стартапів і техкомпаній. Коли я вперше дізнався про блокчейн-технології, цифрові активи та майнінг, то одразу ж із головою занурився у вивчення нового. У цій ніші мене насамперед захопили перспективи та масштаб. Я зрозумів, що за блокчейном і криптовалютами -- майбутнє, адже з них починається нова цифрова економіка. Готівка та фіат -- це вже застарілі форми грошей, і надалі дедалі більше платежів проводитиметься у криптовалюті.
Сьогодні ми бачимо швидкий прогрес у сфері цифрових активів. Наприклад, приблизно 85% підприємств з річним доходом понад $1 млрд використовують їх для залучення нових споживачів і впровадження нових технологій. За різними оцінками, вже близько 570 мільйонів людей по всьому світу активно займаються криптовалютами.
Як би ви описали людям, які не мають досвіду роботи з WhiteBIT, які технологічні особливості виділяють вашу біржу серед інших подібних платформ?
У технологічному аспекті ми визначаємо три основні фактори: новаторство, швидкість та безпека. Наша технічна основа розрахована на обробку понад мільйона ордерів за секунду, що дозволяє WhiteBIT бути однією з найбільш швидкодійних бірж у своїй сфері.
У питаннях безпеки ми зберігаємо 96% наших активів у "холодних" гаманцях і володіємо кількома сертифікатами безпеки. Зокрема, минулого року WhiteBIT стала першою криптовалютною біржею у світі, яка отримала сертифікацію найвищого рівня відповідно до стандарту Cryptocurrency Security Standard (CCSS). Цей стандарт охоплює всі аспекти діяльності біржі, включаючи захист активів користувачів, а також внутрішні процедури та протоколи.
Ми постійно вивчаємо ринок та вимоги наших користувачів, щоб розробляти інноваційні продукти, які виділяють нас серед конкурентів. Так була створена функція QuickSend — можливість миттєвих і безкоштовних переказів криптовалюти всередині платформи, використовуючи лише біржовий нік користувача або функцію Shake-to-Send, що дозволяє швидко передавати кошти, просто "потрусивши" смартфоном. Іншим яскравим прикладом є Автоінвест — інструмент, що автоматизує регулярні інвестиції в криптовалюту за стратегією DCA (Dollar Cost Averaging), що дозволяє інвестувати систематично та без емоцій, зменшуючи вплив ринкових коливань.
У цілому, WhiteBIT є однією з небагатьох українських ІТ-компаній, поряд з такими брендами, як Grammarly, Petcube та MacPaw, яка успішно функціонує на міжнародних ринках і обслуговує клієнтів з понад 150 країн. WhiteBIT також є членом Стратегічної ради асоціації технологічного бізнесу Dia.City United.
Скільки працівників на даний момент займає посади в WhiteBIT? Чи залишився ваш головний офіс у Вільнюсі? Чи є у вас наміри відкрити офіс у Києві чи в інших містах України?
На сьогоднішній день наша команда складається з понад 1200 професіоналів з різних куточків світу. Один із наших офісів дійсно знаходиться у Вільнюсі. В Україні ми маємо тісну співпрацю з численними висококваліфікованими експертами. Проте поки що ми не маємо можливостей для відкриття повноцінного локального офісу, оскільки статус віртуальних активів залишається невизначеним.
Безліч компаній сьогодні вимагає від своїх працівників з'являтися в офісі кілька разів на тиждень. Яка ваша думка щодо роботи з дому?
Як я вже зазначав, українська команда переважно працює в дистанційному форматі. Наша компанія є досить великою, і ми вже давно розробили різноманітні підходи до організації роботи, що залежать від місця розташування співробітників та їхньої спеціалізації. Цей підхід дає змогу враховувати специфічні потреби команд у різних регіонах.
Останнім часом в Україні поменшало проєктів, повʼязаних з криптовалютами, криптобіржа Kuna припинила комерційну діяльність, Trustee фактично зупинив реєстрацію нових клієнтів. З огляду на це, як ви загалом оцінюєте український ринок віртуальних активів? Чи є в нього перспективи, враховуючи проблеми з регуляцією?
Відсутність регуляції, звісно, створює невизначеність для гравців ринку. Хтось вичікує, а хтось діє на власний ризик і страх. Без регуляції індустрія не ставить свій розвиток повністю на паузу, але при цьому сповільнюється низка процесів, наприклад, її інституціоналізація. Криптокомпаніям складно налагодити взаємодію з банківським сектором, непросто будувати довгострокові плани. Також більшого захисту потребують користувачі.
У рамках обговорення регуляції хотілося б акцентувати на тому, що для українського ринку важливі не лише легітимні умови, а й основні принципи нового законодавства. Зокрема, важливо визначити, які правила будуть закріплені в законодавчому акті, які регуляторні механізми він передбачить і які гарантії отримають учасники ринку та власники віртуальних активів. Від цих факторів значною мірою залежатиме майбутнє криптовалютного ринку в Україні. Наприклад, чи зможе закон захистити національний бізнес від конкуренції з боку суб'єктів, пов'язаних з країною-агресором? Яким буде податковий тягар для галузі і чи не стане це перешкодою для інвесторів? Вкрай важливо, щоб держава враховувала специфіку ринку і прислухалася до його потреб, а не просто впроваджувала загальноприйняті підходи — особливо якщо вони базуються на європейських нормах, які на початкових етапах розвитку ринку віртуальних активів не є ефективними ані з політичної, ані з бізнесової точки зору.
Обіцяний на цей рік законопроект про легалізацію криптовалют досі не був ухвалений. Як ви вважаєте, чи є ймовірність, що його затвердять до кінця року?
Регулювання ринків віртуальних активів стало глобальним трендом, який задають провідні гравці, такі як США, країни Європейського Союзу та регіони Азії. Інші країни не можуть ігнорувати цей процес. Ми вже бачимо, що навіть найбільш прихильні до бізнесу юрисдикції в острівних державах починають запроваджувати власні норми регулювання.
Ситуація в Україні є подібною. Тут існує необхідність у законодавстві для різних зацікавлених сторін. По-перше, для самої держави — як для виконання міжнародних зобов'язань (зокрема, в рамках угоди з МВФ), так і для забезпечення власних фіскальних інтересів. По-друге, бізнесу потрібен цей закон для інтеграції в світову економіку, адже це величезний ринок, на якому українці можуть і повинні отримувати прибуток. І нарешті, нашим громадянам потрібен закон для забезпечення безпеки їхніх віртуальних активів та можливості цивілізованого і повноцінного їх використання.
Коли мова йде про точні терміни прийняття цього закону, ситуація залишається невизначеною. Процес легалізації триває вже чотири роки — починаючи з 2022 року, коли в Україні був ухвалений відповідний закон, але він досі не вступив у силу. Відверто кажучи, я з обережним оптимізмом ставлюсь до прогнозів окремих експертів, які вважають, що закон може бути ухвалений до кінця 2025 року.
Чи вважаєте ви, що цей варіант є прийнятним для прогресу ринку віртуальних активів?
Законопроєкт № 10225-д, який навесні підтримав профільний парламентський комітет з питань фінансів, не став тим фінально досконалим документом, на який очікував ринок, хоча в цій редакції була низка позитивних ідей.
Для бізнесу найголовніше – це забезпечення стабільності ринкової ситуації. Саме тому важливо встановити єдині правила гри на тривалий термін, а держава повинна забезпечити їх незмінність. Дискусії серед ключових учасників щодо того, хто має бути регулятором, свідчать про брак єдності в цій справі, що може призвести до ринкових коливань, якщо законодавство не ґрунтуватиметься на дійсно обґрунтованому рішенні.
По-друге, важливим аспектом є оподаткування: намагаючись зібрати максимальну кількість податків вже сьогодні, уряд наражається на ризик втратити як платників податків, так і самі об'єкти оподаткування. Віртуальні активи не мають географічних меж і функціонують у тих місцях, де їм пропонують найвигідніші умови.
З огляду на вашу юрисдикцію у Литві, чи відповідаєте ви актуальним вимогам законодавства MiCA і як оцінюєте його ефективність?
MiCA часто розглядається як універсальний довідник для всіх, хто цікавиться віртуальними активами. Проте, насправді, цей нормативний акт є досить загальним орієнтиром. Він містить стандартизовані вимоги для всіх країн ЄС, що стосуються різних видів криптоактивів, суб'єктів регуляції, а також захисту прав споживачів. Норми Регламенту повинні стати основою для національного регулювання в кожній країні, однак в рамках єдиного підходу. Таким чином, говорити про ефективність або неефективність MiCA можна буде лише тоді, коли європейські країни на його базі створять власне законодавство.
У цей перехідний етап наші операційні компанії в Європі забезпечують послуги для європейських клієнтів відповідно до вимог Регламенту MiCA. Одночасно ми працюємо над отриманням авторизації WhiteBIT згідно з цими ж вимогами. Сподіваємося, що незабаром ви отримаєте від нас хороші новини з цього приводу.
Біржі часто опиняються під прицілом хакерів. Чи стикалися ви з проблемами безпеки, і яким чином їх вирішували?
За весь період існування біржі WhiteBIT ми не стикалися з жодними випадками, коли безпека активів наших користувачів могла б бути скомпрометована. Відповідаючи на попереднє питання про наші технічні переваги, я вже підкреслював, що безпека є нашим головним пріоритетом. Ми розробили надійну технічну інфраструктуру, що захищає від зовнішніх загроз, завдяки зусиллям нашої внутрішньої ІТ-команди. Усі наші розробки виконуються виключно в межах компанії, оскільки залежність від зовнішніх підрядників і стороннього програмного забезпечення часто викликає ризик зламу або інших технічних неполадок.
Яка відповідальність покладається на WhiteBIT у випадку, якщо користувачі зазнають втрати своїх активів? Чи існує чітка політика компенсації?
Усі процеси реалізуються згідно з чинним законодавством і регуляторними нормами, враховуючи як юридичні, так і фінансові аспекти. Як я вже зазначав раніше, ми забезпечуємо зберігання цифрових активів наших користувачів на багаторівневій системі холодних і гарячих гаманців, розробленій та підтримуваній нашою внутрішньою командою.
Ми дотримуємося прозорої політики компенсацій, яка передбачає індивідуальний розгляд кожної ситуації з урахуванням усіх причин та обставин.
У цьому зв'язку важливо підкреслити, як суттєвою є дотримання основних принципів цифрової безпеки користувачами. Зокрема, не слід ігнорувати прості, але ефективні заходи кібергігієни, які допоможуть захистити ваш акаунт і особисту інформацію. Це включає активацію двофакторної аутентифікації, використання механізмів захисту від фішингу в електронній пошті, створення унікальних паролів та обмеження доступу до своїх облікових записів для третіх осіб.
Ми надаємо всі необхідні інструменти для безпечного користування платформою, але кінцева безпека залежить також від свідомості та дій самого користувача.
Хто виконує маркет-мейкерські функції на біржі WhiteBIT? Скільки представників цієї категорії працює, і які вимоги вони мають дотримуватись?
В нашій команді маркетмейкерів представлені потужні трейдерські компанії, фонди управління активами та хедж-фонди з різних куточків світу.
Для того щоб долучитися до нашої програми маркет-мейкерів, необхідно пройти процедури комплаєнсу, зокрема виконати вимоги KYB (Know Your Business). Щодо фінансових аспектів: для спотових маркетмейкерів встановлено мінімальний поріг обсягу торгів у 100 млн доларів за попередній місяць. Для ф'ючерсної торгівлі мінімальні вимоги коливаються від 0,1% до 2% від загального обсягу торгів маркетмейкера на біржі за місяць.
Хочу зазначити, що ми постійно покращуємо можливості для наших клієнтів та партнерів, уважно реагуючи на їхні потреби. Протягом останніх двох років ми впровадили послугу колокації, що сприяє більш швидкій торгівлі на біржі, а також запустили нову систему управління ризиками Portfolio Margin, яка дозволяє трейдерам ефективніше використовувати свої фінансові ресурси. Крім того, ми реалізували підтримку субакаунтів для зручного розподілу торгових стратегій. Додатково, ми уклали угоди з кастодіальними провайдерами та прайм-брокерами, щоб прискорити процес онбордингу, підвищити безпеку та поліпшити ефективність роботи учасників нашої маркет-мейкерської програми.
Раніше ви висловлювали намір вийти на американський ринок. Які перешкоди наразі стоять на вашому шляху, і чи хвилює вас можливість зіткнутися з труднощами, які пережили біржі в цій країні?
Ми невпинно розвиваємо цей напрямок, і вже реалізували ряд процесів для досягнення поставлених бізнес-цілей. Сформували локальну команду і сподіваємося до кінця року отримати новини про вихід продуктів WhiteBIT на ринок США.
Сполучені Штати забезпечують суворий захист свого ринку та громадян від несанкціонованих компаній, які прагнуть вести бізнес на їхній території, подібно до сучасних піратів. Ми виходимо на американський ринок виключно легальними методами — цей процес є досить складним, проте він дозволяє зменшити ряд можливих ризиків.
На вашу думку, чи може криптовалюта стати суперником традиційної фінансової системи?
Я розглядаю цифрові активи не як суперників традиційної фінансової системи, а як її майбутнє. Як великі, так і малі підприємства вже визнали численні переваги, які пропонує криптовалюта: швидкість транзакцій, зниження комісійних витрат та відсутність географічних обмежень. Сьогодні цифровими активами можна розраховуватися на рівні з фіатними грошима — у ресторанах, таксі, при покупці нерухомості. У США, Канаді та деяких європейських країнах біткоїн навіть використовується для сплати місцевих податків.
Варто зазначити, що криптовалюти слугують не тільки засобом для проведення фінансових операцій, але й виступають як інвестиційний актив та спосіб накопичення. Поряд із великими корпораціями, все більше звичайних людей, зокрема молодь, яка виросла в епоху новітніх технологій та пристроїв, також починає вкладати кошти в біткоїн.
Цифрові активи не є конкурентами традиційній фінансовій системі; натомість вони її модернізують і трансформують, допомагаючи створити нову цифрову економіку з більш ефективними методами.
Багато бірж активно експериментують із впровадженням штучного інтелекту. Як йдуть справи у WhiteBIT в цьому напрямку? Чи могли б ви розповісти про якісь цікаві приклади?
Ми впроваджуємо штучний інтелект у багатьох сферах. Наприклад, для покращення рівня безпеки — з метою запобігання та оперативного виявлення потенційного шахрайства. Завдяки алгоритмам машинного навчання, ми можемо аналізувати фінансові операції та виявляти підозрілі активності в реальному часі.
Ми аналізуємо продуктивність штучного інтелекту в контексті кібербезпеки. З метою запобігання та своєчасного виявлення кібератак і потенційних загроз, ми впроваджуємо інтелектуальні системи.
Також ми інтегрували ШІ в комплаєнс-процедури, зокрема автоматизували процеси перевірки клієнтів, забезпечуючи швидке дотримання регуляторних стандартів. Ця технологія допомагає мінімізувати фактор людської помилки, підвищити точність перевірок та пришвидшити процес.
Наша команда розробників застосовує штучний інтелект для автоматизації частини процесу програмування. Безумовно, ця технологія вже активно впроваджена в нашу щоденну діяльність.
Яким ви уявляєте WhiteBIT через п’ять років: як міжнародного лідера на ринку чи як потужну регіональну біржу з чітко визначеною спеціалізацією?
Ми вже кілька років працюємо як глобальний гравець. Наша стратегія спрямована на подальше розширення присутності у світі та зміцнення позицій на різних ринках. При цьому ми завжди враховуємо специфіку та потреби кожного регіону, але головний фокус залишається на глобальній експансії.
