Георгій Дубовій: Витоки лідерства та менеджменту в глобальному бізнес-контексті

Ваша кар'єра -- це вражаючий шлях через найрізноманітніші індустрії: від дистрибуції люксових брендів і міжнародної логістики до складних біотехнологічних стартапів. Які універсальні принципи управління дають Вам змогу з нуля створювати успішні компанії, незважаючи на специфіку галузі?

Дякую. Мій підхід базується на переконанні, що основні принципи успішного бізнесу є універсальними і не залежать від специфіки галузі. Ключ до успіху полягає у формуванні ефективних організаційних структур та застосуванні системного підходу до вирішення завдань. Мій досвід підтверджує, що незалежно від того, чи управляєте ви компанією в сфері логістики, чи запускаєте новаторське виробництво, основою завжди залишаються: чітка стратегія, строгий фінансовий контроль і потужна команда. В цьому мені допомагає унікальне поєднання навичок. Освіта в галузі електрофізики розвинула моє стратегічне мислення та вміння аналізувати складні технічні процеси, тоді як кваліфікація головного бухгалтера забезпечує фінансову дисципліну. Цей дуалізм дозволяє мені бачити повну картину: від технічної реалізованості задуму до його фінансової вигідності. Саме така комбінація дає змогу перетворювати амбіційні ідеї на успішні та масштабовані бізнеси, виявляючи приховані ринкові можливості.

Ваші успіхи нещодавно здобули високе міжнародне визнання, адже ви стали лауреатами престижних нагород Global 1000 Award і Glonary Awards. Як цей рівень глобального визнання позначається на вашій діяльності та сприйнятті ваших проєктів?

Це, безсумнівно, є величезною честю. Перемога в Global 1000 Award 2025 у категорії "Лідерство в бізнесі", завдяки спеціально створеній номінації "За інноваційний внесок у розвиток міжнародних стартапів", стала важливим підтвердженням правильності нашої стратегії. Журі особливо відзначило мою здатність використовувати основні бізнес-принципи для створення успішних компаній у найрізноманітніших галузях. Також важливою була перемога в Global Luminary Awards Business Leaders 2025 у категорії "Видатні досягнення в міжнародному бізнес-лідерстві та розвитку". Цю нагороду було отримано, зокрема, за успішну розробку та впровадження інноваційного біотехнологічного проєкту. Для мене ці нагороди є не лише особистими тріумфами. Це, перш за все, визнання заслуг моїх команд і свідчення того, що наші проєкти мають глобальне значення. Таке визнання відкриває нові можливості для міжнародних партнерств та інвестицій, зміцнюючи довіру до наших ініціатив на світовій арені.

Ваше рішення перейти від сервісних компаній до формування наукомістких стартапів у галузі досліджень та розробок, подібно до ініціативи в DGF Group, виглядає вражаюче. Що спонукало вас до цього стратегічного кроку, і які специфічні виклики ви зустрічаєте в управлінні інноваціями – від концепції наукового проекту до його успішної комерціалізації?

Цей перехід став результатом прагнення досліджувати нові, більш складні і технологічно насичені сфери. Ринок постійно еволюціонує, і справжній лідер має не лише реагувати на існуючі тренди, а й передбачати їх. Проект, який ми ініціювали в DGF Group у 2018 році, зосереджений на дослідженнях та розробках у біотехнологічній сфері, став для нас справжнім викликом. Ми впровадили технології та виробничі лінії для екстракції олій з рослинних і тваринних сировин. Основна складність у реалізації таких проектів полягає в необхідності поєднувати підприємницький підхід із глибокими технічними знаннями. Керувати вже налагодженими процесами в логістиці — одне, а зовсім інше — вести проект, де весь цикл, від наукових досліджень до комерційного впровадження, потрібно створювати з нуля. Це вимагає не лише стратегічного бачення, а й уміння координувати складні операційні ланцюги, об'єднуючи наукові дослідження, виробництво та міжнародну логістику в єдину ефективну систему. Це підкреслює, що успішний лідер не може обмежуватися лише однією спеціалізацією.

У вас є значний досвід у керуванні командами, що налічують понад 100 людей, у різних країнах та культурних контекстах. Яка ваша стратегія формування та стимулювання високопродуктивних міжнародних команд, особливо при реалізації складних інноваційних проектів?

Моя філософія ґрунтується на кількох стовпах. Перш за все, це чітке визначення загальної бізнес-стратегії -- кожен співробітник повинен розуміти, куди ми рухаємося і яка його роль у цьому русі. Я завжди здійснюю безпосереднє управління операційною діяльністю, щоб тримати руку на пульсі.

Наступним кроком є впровадження ефективних управлінських та контрольних систем, будь то фінансова політика або звітність на регіональному рівні. Це забезпечує прозорість та дисципліну в процесах. Проте контроль без належної мотивації не принесе результатів. Важливо формувати корпоративну культуру, яка стимулює розвиток, а також запроваджувати системи заохочення для співробітників. З понад 20-річним досвідом у сфері управління, я переконався, що успішна команда — це група людей, де лідер не лише віддає команди, а й надихає своїм баченням та здатністю вести за собою інших.

Члени журі Global 1000 Award підкреслили, що підприємці на зразок вас "формують сучасну економіку". Яке ваше бачення ролі міжнародних стартапів у світовій економіці та яку спадщину ви прагнете залишити через свої проєкти?

Я повністю погоджуюсь з оцінкою журі. Міжнародні стартапи виступають важливим каталізатором економічного розвитку. Вони підвищують конкуренцію, сприяють впровадженню нових технологій та підвищують ефективність ринкових механізмів. Запуск нових компаній відкриває нові робочі місця і стимулює економічне зростання. Моє бачення виходить за межі окремих підприємств. Я прагну створити і реалізувати дієву модель інтеграції досліджень і розробок (R&D) з міжнародним бізнесом, де інновації будуть головним рушієм зростання та конкурентних переваг на світовій арені. Така модель, в якій глибокі технічні знання поєднуються з міцною операційною базою та розумінням глобальних ринків, може стати взірцем для інших компаній, які прагнуть комерціалізувати наукові розробки. Моя спадщина, як я її уявляю, не обмежується лише успішними бізнесами, а є внеском у формування більш інноваційного та глобально конкурентоспроможного бізнес-середовища, що надихає підприємців по всьому світу.