Футбол для своїх. Як Інфантіно, Трамп і величезні капітали трансформують гру мільйонів.
Джанні Інфантіно не лише збільшив фінансові ресурси ФІФА. Протягом його президентського терміну трансформувалася основна концепція управління світовим футболом. Все частіше гроші починають обслуговувати не саму гру, а саму гру адаптують для генерації ще більших доходів.
Це найяскравіше відобразилося в історії програми FIFA Forward Enterprise (FFE). У кінці липня Джанні Інфантіно висунув ідею створення нової організації, до якої мали бути передані основні комерційні активи ФІФА. Близько 20% акцій компанії планувалося продати зовнішнім інвесторам за 4,2 мільярда доларів США.
Одним із важливих можливих партнерів виявилася компанія Thrive, заснована Джошуа Кушнером, молодшим братом Джареда Кушнера, який є зятем Дональда Трампа. Через декілька тижнів проєкт зазнав невдачі.
Європейські федерації висловили загрозу бойкоту турнірів, організованих ФІФА, в той час як УЄФА звернулася до суду в США з проханням надати документи для підготовки потенційної кримінальної заяви в Швейцарії. Хоча Кушнера не звинувачують у правопорушеннях, він визнав, що його команда не врахувала "політичні нюанси" у світовому футболі.
Безперечно, інвестори вбачають у ФІФА унікальний глобальний актив, що має величезну аудиторію та потенційні доходи в майбутньому. Однак комерційна цінність футболу не була створена фінансовою моделлю Інфантіно. Її формували протягом багатьох років клуби, збірні, гравці та мільярди фанатів, для яких футбол завжди був не просто товаром, а грою, мистецтвом, ремеслом і важливою частиною їхньої ідентичності.
Проблема, пов'язана з моделлю, розробленою Інфантіно, полягає в тому, що ФІФА все частіше розглядає цю спадщину як джерело, з якого необхідно безперервно отримувати додаткові прибутки.
Продати не матч, а майбутнє
Продаж квитків, реклами та телевізійних прав вже давно стали звичною практикою у світі професійного футболу. Проте FFE зробила суттєвий крок вперед, адже цього разу приватним інвесторам пропонувалося не просто право транслювати певний турнір, а частку в структурі, через яку мали б проходити майбутні комерційні доходи ФІФА.
Нову компанію оцінювали приблизно у 20 млрд доларів. При цьому ФІФА зберігала би контроль і формально не передавала приватним власникам спортивні та регуляторні рішення. Інфантіно будував свою модель на тому, що футбол ніхто не приватизує, організація лише залучає капітал.
Однак справа полягала не в контрольному наборі.
У випадку з FFE комерціалізація трансформувалася у фінансалізацію, що означало, що майбутні доходи у футболі стали активом, який можна купити сьогодні та отримувати прибуток протягом багатьох років. Таким чином, ФІФА отримувала 4,2 мільярда доларів одразу, в той час як приватний інвестор отримував право на частину майбутніх доходів.
Іншими словами, Інфантіно пропонував обміняти частину завтрашньої вартості футболу на сьогоднішній фінансовий і політичний ресурс. А приватний інвестор отримував би довгострокову ренту від продукту, який сам не створив.
Еволюція футболу в якості інструменту впливу.
У той же час національним федераціям було запропоновано суттєве підвищення фінансової підтримки. Мова йшла про можливість отримання одноразового гранту в розмірі до 20 мільйонів доларів на реалізацію спеціальних проєктів, а регулярне фінансування в рамках програми FIFA Forward планувалося збільшити до 20 мільйонів доларів для кожної національної асоціації протягом періоду 2027-2030 років.
Для численних федерацій в Африці, Азії, Океанії та Карибському регіоні це стало можливістю отримати фінансування на створення тренувальних центрів, академій, молодіжних команд і забезпечити кілька років стабільної діяльності.
Саме в цей момент економічні інтереси ФІФА переплітаються з політичними питаннями.
У Конгресі ФІФА кожна з 211 національних асоціацій має один голос. Німеччина має один, Бразилія - один, невелика острівна федерація - також один. Саме асоціації обирають президента, а отже той, хто контролює розподіл дедалі більшого фінансового ресурсу, одночасно працює зі своїм політичним електоратом.
Це не означає, що Інфантіно хотів купити голоси. Достатньо, щоб конкретна національна федерація почала пов'язувати свій розвиток і доступ до ресурсів з конкретним президентом ФІФА. А чим більше розвиток федерацій асоціюють з однією людиною, тим тоншою стає межа між політикою розвитку та персональним патронажем.
FFE мала б можливість значно укріпити цю модель, адже приватний капітал забезпечує фінансування, яке керівництво ФІФА розподіляє між асоціаціями. У свою чергу, ці асоціації відіграють важливу роль у формуванні політичного майбутнього президента, приймаючи позитивні рішення.
Отже, Інфантіно отримував би не лише 4,2 мільярда доларів для ФІФА, а й новий засіб для зміцнення своєї влади.
Коли більше футболу означає більше продукту
FFE органічно інтегрується в структуру ФІФА, яка сформувалася протягом останніх десяти років. Чемпіонат світу був розширений до 48 учасників, клубний чемпіонат світу набув статусу масштабного міжнародного змагання, а ФІФА активніше включається в клубний футбол. Календар стає дедалі більш насиченим, а кількість матчів постійно зростає.
Кожне окреме рішення має свої пояснення, але в сукупності вони утворюють просту формулу: зростання кількості команд веде до збільшення кількості матчів, більше матчів означає більше телевізійного контенту, а відтак – більші можливості для продажу телевізійних прав, реклами, спонсорських угод та отримання фінансових прибутків.
І саме тут змінюється звичний для футболу порядок речей.
Професійний футбол традиційно розглядається як бізнес, але існує істотна відмінність між підприємством, що отримує прибуток від футболу, та футболом, який адаптується під вимоги комерції.
У другій моделі футболіст уже не лише спортсмен і майстер, а ще й актив, з якого потрібно витиснути більше матчів. Уболівальник теж уже не лише член футбольної спільноти, а передплатник, покупець і рекламна аудиторія. Матч стає одиницею контенту, а турнір - продуктом, який потрібно масштабувати.
Проте цей підхід має свої обмеження, адже цінність масштабного матчу формуються завдяки його унікальності. Коли таких матчів стає все більше, кожен з них поступово втрачає свою особливу привабливість.
У цьому і полягає парадокс моделі Інфантіно. ФІФА отримує прибуток завдяки тому, що футбол для людей має більше значення, ніж просто фінанси, однак водночас все більше трансформує цю гру так, ніби головною метою є виключно гроші.
УЄФА призупинила угоду, але не саму систему.
Основним суперником FFE виступила УЄФА, яка підняла питання щодо оцінювання активів, вибору інвестора та концентрації влади в руках президента ФІФА. Загроза бойкоту виявилася настільки вагомою, що Інфантіно змушений був піти на компроміс.
Це дійсно продемонструвало межі його впливу. Президент ФІФА управляє організацією, але не має реального контролю над самим футболом. Можна укладати угоди на мільярди доларів і продавати телеправа, але без національних команд, гравців та фанатів цей актив виявляється майже безцінним.
З метою об'єктивності варто зазначити, що УЄФА також має на меті захист свого бізнесу. Проте її економічні інтереси не зменшують серйозності претензій до Інфантіно.
Трамп і політична монетизація футболу
Спочатку зв'язок між Д. Інфантіно та Д. Трампом носив формальний характер. Оскільки Сполучені Штати готувалися до прийому чемпіонату світу 2026 року, президент ФІФА активно взаємодіяв з американським лідером. Проте з часом їхня співпраця почала виходити за рамки звичайних протокольних заходів.
ФІФА заснувала своє представництво в Trump Tower. Інфантіно ініціював створення Премії Миру FIFA, і першим її отримувачем став Трамп. Президент США висловив свою думку щодо футбольних питань на публічному рівні.
Наприклад, він контактував з Інфантіно під час чемпіонату світу з футболу, просячи скасувати дискваліфікацію нападника збірної США Фоларіна Балогуна. Хоча ФІФА не скасувала червону картку, вона вирішила умовно призупинити автоматичну дискваліфікацію на один матч.
А вже після провалу FFE Трамп став на захист Інфантіно.
Особливо показовим є Trump Tower. Білий дім - це інституція держави, тоді як Trump Tower залишається частиною приватного бренду і бізнес-середовища родини президента. Коли ФІФА розміщується саме там, межа між співпрацею зі США і близькістю до конкретного політика стає менш чіткою.
На нашу думку, обмежуватися лише пошуками прихованої фінансової моделі — це значно спростити складність ситуації. Адже політичні вигоди в даному контексті є цілком очевидними.
Президент Сполучених Штатів володіє значними формальними повноваженнями, проте навіть ця посада не завжди забезпечує йому безумовну увагу мільярдів. Однак, Чемпіонат світу 2026 року, що відбувався в США, надав йому ту саму масштабну аудиторію.
Політик, який знаходиться в оточенні футболістів, тріумфаторів та кубка світу, стає активним учасником вже сформованої іншими емоційної події, частково присвоюючи її символічну цінність. Це особливо вірно для Трампа, оскільки його політична діяльність давно зосереджена на розвитку особистого бренду, показовості та демонстрації статусу.
Отже, Інфантіно та Трамп використовують один і той же ресурс, але роблять це по-різному: Інфантіно перетворює футбольний капітал на фінансові прибутки та інституційну владу, тоді як Трамп трансформує його в глобальний інтерес і політичні позиції. Саме через це ці дві особи та їхні керівні стилі виявилися настільки взаємодоповнюючими.
Кушнер та фінансові аспекти футболу
Одним із ключових потенційних інвесторів FFE стала структура Джошуа Кушнера.
Його сімейні зв'язки з оточенням президента не є підтвердженням нічого, так само як і відсутні докази того, що Дональд Трамп організовував його залучення до цього проєкту.
Саме тому значення має контекст. ФІФА відкриває офіс у Trump Tower, її президент зближується з Трампом, а структура брата президентського зятя є одним із ключових потенційних інвесторів найбільшої комерційної реформи ФІФА за багато років.
Хоча це ще не є доводом корупційної змови, описана ситуація потребує максимально прозорого процесу відбору інвестора, оцінки компанії, наявності конкурентної боротьби та чіткої відповіді на питання щодо можливого впливу особистих політичних зв'язків на рішення організації.
Гра для тисяч, мільярди в азарті.
Саме тому історія FFE є значно більшою за одну невдалу угоду. Вона наочно демонструє три процеси, що сьогодні змінюють великий футбол:
Інфантіно перетворює його на комерційний продукт і спрямовує отримані кошти на посилення ФІФА та укріплення своєї політичної впливовості.
* Приватний капітал намагається перетворити майбутні футбольні доходи на інвестиційний актив.
Трамп застосовує міжнародну популярність гри для здобуття політичної уваги та накопичення символічного капіталу.
У кожного свої міркування та своя цінність, проте спільний ресурс - це футбол.
Футбол має потенціал приносити прибуток і є необхідним для функціонування професійного спорту. Проте, він перетворився на мільярдну індустрію не лише через фінансові аспекти, а тому, що для багатьох людей він завжди був більше, ніж просто бізнес.
Модель Інфантіно поступово розмиває межі між традиційним футболом та комерцією, перетворюючи цю гру на платформу, що приносить дедалі більші прибутки. 6 вересня ФІФА оголосила про його намір знову балотуватися на пост у 2027 році. Таким чином, невдача FFE не стала завершенням, а лише відкрила нові питання та виклики для світового футболу.
Суть справи полягає не в тому, скільки ще доходів можна отримати від футболу, а в тому, яку кількість самого футболу можна комерціалізувати, розширити і використати, перш ніж почне зникати те, що робить його по-справжньому цінним.
